Ante todo saludos aprovecho la oportunidad para darte la más cordial bienvenida y desear que tengas el mayor de los éxitos.
Para cumplir con esta asignación debes colocar tu nombre completo, cédula y sección, de lo contrario perderás la evaluación correspondiente. Vamos a iniciar la actividad No. 1 y para ello es necesario que sigas las siguientes instrucciones:
DESCRIPCIÓN: Indique en que tipo de organización trabaja Ud. En base a la clasificación de las organizaciones revisadas en clase. Justifique su respuesta.
Tipo de asignación: Ejemplo práctico individual.
Tiempo de entrega: Desde es miércoles 13/10/2010 hasta el sábado a la 1:00pm. Sin prorroga ni excepción.
Nombre: Norelys Rosangel Páez Polanco
C.I: 18.480.030
Administración de Desastre
Sección: I-005-N
TIPOS DE ORGANIZACIÓN:
El Instituto de Desarrollo Urbano del Centro de Valencia (INDUVAL), es una organización formal, ya que permite el establecimiento de canales de comunicación adecuados. Cuando se habla de una estructura organizativa se refiere a la estructura de la organización formal y no de la informal. La estructura organizacional generalmente se presenta en organigramas. Casi todas las compañías necesitan unidades o departamentos tanto de línea como de asesoría (“staff”). Los gerentes de línea contribuyen directamente al logro de los objetivos y metas principales de la organización. Por lo tanto, se encuentran en la “cadena de mando”.
Ejemplos son producción, compras y distribución. Los gerentes (unidades) de asesoría contribuyen indirectamente (pero de manera importante) a los objetivos de la empresa. Sus contribuciones primordialmente son proporcionar asesoramiento y pericia especializada. Por lo tanto, la gente de las unidades de “staff” no se hallan en la cadena de mando. Ejemplo de dichas unidades de apoyo son contabilidad, relaciones públicas personal y legal. Es importante una estructura organizacional bien definida porque asigna autoridad y responsabilidades de desempeño en forma sistemática. Los propósitos de la organización consiste en:
1) Permitir la consecución de los objetivos primordiales de la empresa lo más eficientemente y con un mínimo esfuerzo.
2) Eliminar duplicidad de trabajo.
3) Establecer canales de comunicación.
4) Representar la estructura oficial de la empresa
Misión
Establecer las regulaciones urbanísticas y socioeconómicas necesarias para el cumplimiento del Plan Especial del Centro de Valencia, a fin de cumplir con los objetivos de mejorar el hábitat del área central de Valencia.
Visión
Convertirnos en el ente organizador de la comunidad a través del ejercicio participativo del poder para que vele por la sustentabilidad del Centro de Valencia, rescatando así el gentilicio del ciudadano que habita en él, logrando el acatamiento de las ordenanzas que contribuyen a la armonización del ambiente y la arquitectura de valor histórico.
Valores
• ¤ Equidad
• ¤ Justicia
• ¤ Trabajo
• ¤ Solidaridad
Objetivo General 2010-2012
Reconfigurar el tejido Urbano y la calidad de vida en el Centro de Valencia a través de un ejercicio participativo del poder y el restablecimiento de las condiciones de convivencia.
Farmacia Nuevo Siglo, c.a, es una organización formal. Esta empresa tiene definido tanto Misión, Visión y claro esta sus objetivos.
Dentro de su visión determinan la per sección de ser pioneros a nivel nacional ofreciendo los mejores descuentos a su distinguida clientela.
A su vez su misión, adiestrar capacitar y motivar (entre otros) a sus empleados con el fin de atender con una muy buena actitud a sus clientes.
Finalmente sus Objetivos que en primera instancia satisfacer las necesidades de toda persona en emergencia médica (Medicina)
Nombre: María Luisa Peña B
C.I: 16052217
Sección I005 N
Carlos O. Rizo S.
CI: 15.418.038
Administración de Desastres
8vo semestre.
I-005-N
Cover´s Car C.A es una organización informal, ya que ella no tiene una estructura gerencial previamente definida. La empresa no tiene una linea de mando claramente definida y establece patrones de trabajos acordes a las necesidades diarias. Solo tiene 2 departamentos (taller y oficina administrativa). Como ejemplo se puede mencionar la producción es a diario debido al presupuesto con el que cuentan, atención al cliente que es la principal herramienta para atraer clientela y la parte administrativa que gerencia los pagos de nomina y otros tramites de oficina.
Johanna Del Carmen Dávila Quintana
C.I. 16.414.567
Administración De Desastre
8 vo. Semestre
I-005
La Fundación Carabobeña para el Desarrollo del Deporte (Fundadeporte), esta dirigida a la programación y coordinación de las actividades deportivas del estado, así como la construcción, mejora, ampliación mantenimiento y administración de las instalaciones deportivas construidas por el ejecutivo regional, así como cualquier otras instalaciones públicas y privadas que se les encomienden; de la dirección de los planes para la asistencia médica integral y la protección social del atleta a nivel de alto rendimiento y masificación deportiva; seleccionar y asignar el personal técnico deportivo de cada especialidad, y establecer políticas de mejoramiento profesional, supervisar las funciones y objetivos de las asociaciones deportivas del Estado.
Misión
Promover integralmente el desarrollo del deporte al más alto nivel creando y manteniendo la estructura organizacional y física ideal, a fin de que su beneficio alcance a todos los estratos de la población carabobeña, logrando un atleta competitivo y ciudadano ejemplar.
Visión
Que fundadeporte sea reconocida a nivel nacional e internacional como institución modelo de gestión publica, para el fomento de desarrollo del deporte en todas sus manifestaciones y modalidades.
Administración de desastres
Nelson Molina CI 16.896.791
Sección I-005- N
Indique en que tipo de organización trabaja Ud. En base a la clasificación de las organizaciones revisadas en clase. Justifique su respuesta
Mi lugar de trabajo es una oficina Jurídica y se clasifica como:
Según sus fines: Es con fin de lucro ya que su objetivo principal es generar un beneficio económico atreves de las asesorías jurídicas y los trámiles que allí se realizan, esto a su vez genera una entrada económica por el pago de honorarios, comisiones y trámites realizados.
Según su formalidad: Es formal ya que se caracteriza por tener una estructura y sistemas definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control, están oficina jurídica comprende esta formalidad ya que se rige por reglamentos y procedimientos con la finalidad alcanzar sus objetivos y a su vez presenta una estructura lineal ya que existen líneas directas y únicas de autoridad y mantiene un numero pequeño de personas.
Petra Esther Tovar Blanco
C.I: 9.444.769
Sección: I-005-N
Banco Nacional de Crédito, C.A. Banco Universal.
Es una Institución netamente Financiera, la cual está estructurada en forma Circular donde hay varios departamentos y en cada uno de ellos hay una autoridad, pero a su vez hay una autoridad central ya que esta constituida por un organigrama donde hay un Presidente principal, así como varios vice presidentes de zona y de departamentos que tambien tienen otros personal que llevan a cabo cada una de sus funciones, pero todos concatenados a logran un fin especifico, que es prestar un buen servicio. Este institución según sus fines es con Fines de Lucro su objetivo principal es percibir beneficios a través de los clientes por medio de sus ahorros. Según su formalidad tienen una estructura completamente definida, donde se toman deciciones, donde hay control en todos los aspectos y sobre todo la comunicación, ya que es una empresa donde el riesgo está en el dinero de los clientes, cualquier mala inversión es mucho dinero que esta en juego. Según su grado de Centralización, en este tipo de institución se puede decir que es centralizada y desentralizada esto dependera de la toma de decisiones que exista para ese momento y cuan delicada sea.
Saludos.
VALENCIA 16 DE OCTUBRE DEL 2010
NOMBRE: YUNI MAGDELI AGUILAR
CI: 17.400.986
SEMESTRE: 8vo
SECCIÓN: I- 005 - NOCTURNO
ESPECIALIDAD: ADMÓN. DE DESASTRE GESTIÓN RIESGO (UNEFA).
TIPOS DE ORGANIZACIÓN:
Variedades Zasha Es una organización Formal debido a que presenta una estructura que permite a las personas laborar conjuntamente en una forma eficiente y cada miembro puede contribuir en forma más eficaz con su trabajo, para la consecución del objetivo principal. Esta tienda por departamentos presenta una estructura organizacional tipo lineal horizontal
Ejemplos: Departamento de Carteras, Departamento de Bisutería y Accesorios y Departamento de Ropa para Damas y Caballeros. Su organización es horizontal puesto que los gerentes de cada departamento cuentan con el mismo nivel de autoridad en la toma de decisiones tanto para compras como ventas, manteniendo siempre el objetivo principal de la empresa.
OBJETIVO
Ofrecerle a nuestra distinguida clientela la mayor variedad de productos de Carteras, Bisutería, Accesorios y Ropa para Damas y Caballeros, a los mejores precios con la mejor calidad y esmerada atención.
MISIÓN
Somos una empresa innovadora en la venta de Carteras, Bisutería, Accesorios y Ropa para Damas y Caballeros del Centro de Valencia. Ofreciéndole la mayor variedad de productos a nuestra distinguida clientela, a los mejores precios.
VISIÓN
Transformarnos en la empresa líder en el mercado de venta y distribución de Carteras, Bisutería y Accesorios y de Ropa para Damas y Caballeros del área centro – sur de Valencia. Manteniendo siempre variedad de productos con precios solidarios y la mejor calidad.
VALORES
1. Compromiso.
2. Respeto
3. Solidaridad
Yulian Coromoto Zambrano Valladares
C.I. 16.872.526
Sección I- 005 Nocturno
Administración de Desastre
Tipo de Organización que existe en la Clínica la Esmeralda C.A
El diseño organizativo con el que cuenta esta empresa es formal ya que tiene bien definido la cadena de mando
Misión: Ofrecer atención humanizada al alcance de todos, ser el gran complejo hospitalario, que brinde servicios de salud altamente especializados de demanda.
Visión: Prestar servicios de salud especializados con criterios de equidad, eficacia, eficiencia y calidad; con un enfoque integral en la atención de salud de la población.
JD CORREDOR DE SEGUROS, es una organización con fines de lucros, ya que el oficio asegurador deja una percepción económica beneficiosa en cuanto a utilidades nos referimos. Posee una estructura lineal por ser una oficina pequeña donde la toma de desiciones es flexible.
VALENCIA, 16 DE OCTUBRE DEL 2010
SECCIÓN: I005 ADMINISTRACIÓN DE DESASTRES
ALLENDER LINARES
16.595.229
INSTITUTO AUTONOMO DE PROTECCION CIVIL CARABOBO Y ADMINISTRACION DE DESASTRES.
ES UNA ORGANIZACION FORMAL SIN FINES DE LUCRO, YA QUE SU MISION ES; SATISFACER LAS NECESIDADES DE LA POBLACION CARABOBEÑA EN CUANTO A LAS ADMINISTRACION DE EMERGENCIAS Y LA FORMACION PREVENTIVAS EN LAS COMUNIDADES.
LA PROTECCION CIVIL CARBOBO CUENTA CON UNA GAMA DE SERVICION OPERACIONALES PARA TRABAJAR EN PRO DE LAS COMUNIDADES CARABOBEÑA LOS CUALES PODEMOS MENCIONAR:
1) DEPARTAMENTO DE SERVICIOS PRE-HOSPITALARIOS(TRASLADOS AL PUBLICO EN GENERAL LAS 24HRS GRATUITO)
2) DEPARTAMENTO DE OPERACIONES (ATENCION A LAS EMERGENCIAS, RESCATE EN TODOS SUS CAMPOS)
3) DEPARTAMENTO DE COMUNICACIONES( ESTABLECIMIENTO DE LAS TELECOMUNICACIONES COMO HERRARMIENTA FUNDAMENTALES EN LA ADMINISTRACION DE EMERGENCIAS)
4) JEFATURA DE GESTION DE RIESGOS( ENCARGADO DE ACTIVAR SUS RECURSO HUMANOS, ANTES, DURANTE Y DESPUES DE UN EMERGENCIA DE FORMA MULTIDICIPLINARIA)
Y OTRAS A NIVEL ADMINISTRATIVAS TANTO LEGALES COMO JURIDICAS Y LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
Axero Figueredo
14.514.227
Seccion I 005 N
Licenciatura en Administración de Desastres.
Omniconsult Ingenieros C,A
es una organización formal ya que tiene bien definida su cadena de mandos y su estructura gerencial cuenta con mision, vision y objetivos que exortan a sus trabajadores en ser empresa pionera siempre en satisfaccion de los clientes y es una empresa con fines de lucro ya que busca percibir ganancias que conlleve a un crecimiento organizacional y cubrir gastos relacionados con las actividades que ejecutan
Nombre: Yohanna Karina Yépez Martínez
C.I: 18.347.517
Administración de Desastre
Sección: I-005-N
Whopper Bar (Burguer King)
Según sus fines, es con fines de lucro ya que tiene que generar una determinada ganancia o utilidad para sus propietarios y/o accionistas. Y según su formalidad es formal, debido a que tiene una estructura definida y establece patrones de relación entre sus integrantes a quienes se responsabiliza por alcanzar los objetivos y cumplir los fines de manera efectiva, contando así con una misión, visión, valores y objetivos.
Mendoza Vivas Alexander Javier
C.I: 15.285.165
Sección: I-005-N
Administración de Desastre
Policía del Estado Carabobo
Es una organización formal, ya que cuenta con un organigrama estructural donde su propósito es asignar a cada miembro de la organización una responsabilidad y autoridad para la ejecución eficiente de sus tareas, donde su principal objetivo es servir y proteger la vida humana, al igual que la propiedad publica y privada, a través de la planificación, ejecución y evaluación de estrategias policiales. Su estructura se encuentra dividida de la siguiente forma:
• El gobernador del estado,
• Secretaria de seguridad ciudadana
• Dirección general de asunto policial y orden publico
• Sub. dirección general
• 5 Direcciones
• 12 Departamentos
• Comisarías
• Sub. comisarías
TIPOS DE ORGANIZACIONES SEMANA Nº 1
Indique en que tipo de organización trabaja Ud. En base a la clasificación de las organizaciones revisadas en clase. Justifique su respuesta.
Alumno: Alexander José García Sequera
C.I: 16.245.777
Sección: I005 Administración de Desastres
Semestre: 8vo
Organismo de Seguridad Ciudadana (Policía del Estado Carabobo)
Es una Organización Formal, el cual tiene como misión Servir proteger la vida humana, al igual que la propiedad pública y privada, a través de la planificación, ejecución y evaluación de estrategias policiales con respeto al marco Jurídico que la Ley establece, brindar Seguridad Integral a todos los habitantes del estado Carabobo, sin discriminación alguna, para mantener la Paz Social, Armonía y sana convivencia, que son factores indispensables para el desarrollo económico, social e integral de toda sociedad humana.
La Policía del Estado Carabobo se encuentra estructurada en un Organigrama Estructural conformado de la siguiente manera:
Secretaría de Seguridad Pública.
Dirección General de Asuntos Policiales y Orden Público.
Ayudantía General.
Dirección de Consultoría Jurídica.
Dpto.de Informática.
R.R.P.P.
Sub Dirección General.
Dirección de Planificación.
Dpto. Planes y Órdenes Policiales.
Dpto. de Instrucción Adiestramiento.
Coordinación de Formación Policial.
Unidad de Estacom.
Unidad de Archivo Policial.
Dirección de Comisarias.
Dirección de Operaciones.
Dirección Servicio Especiales.
Johana k Muñoz G
C.I: 15.300.992
Seccion: I005 N
8vo Semestre
Administracion de Desatres
Inversiones Casa Center
Es una organización formal, ya que cuenta con misión visión y finalidad, llevando a cabo los planes y decisiones que se toman de manera abierta y en conjunto con todo el personal que compone esta organización, y de esta manera aplicar los diferentes medios para la satisfacción total del cliente como de todos los integrantes de la empresa en general.
Yullian Y. Lara A.
C.I V-16.050.250
Sección I-005N
Administración de Desastres
Nombre de la empresa: CONAGER, C.A. (Consultorías & Asesorías Gerenciales)
La empresa, en el particular es la describiria en como se establece según su estructura, es la lineal, ya que como anteriormente se converso es una estructura totalmente caracterizada por poseer poca division y que su descriccion organizacional suele ser rapida flexible y cuenta con poco personal. Según su formalidad la determinaria formal por poseer una estructura claramente definida que determina la toma de decisiones, el control y las comunicaciones.
Las fuerzas armadas en su totalida es una institucion formal y piramidal
ya que poseen una extrutura definidad y muy estable con un linaemiento de comando en forma piramidal para su mejor aplicacion de sus funciones y control del personal dentro de las fuerzas armadas hay una serie de funciones que a lo largo y ancho del paiz se deben realisar como es la seguridad integral de la Nacion y de todos sus poderes publicos
CARACTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN DONDE DESEMPEÑO MIS LABORES DE ENFERMERÍA Y PROMOTORA.
SAMI SALUD:
Es una empresa de atención médica a domicilio con presencia en varios países de Latinoamérica. Está comprometida con los afiliados para brindarles un trato cálido, amable y personalizado, preocupándose por construir vínculos emocionales a largo plazo. Entendiendo que el bienestar de cada persona depende de su salud, por esto ayuda a que cada afiliado pueda disfrutar de su estilo de vida sin limitaciones, dándole la tranquilidad que necesita; así contribuir a mejorar su calidad de vida. Brindando atención médica las 24 horas, los 365 días del año y en el lugar donde te encuentres.
Organización según sus fines: es una (empresa) su principal objetivo es determinar alguna ganancia o utilidad a sus propietarios brindando un producto o servicio a los usuarios, clientes, en este caso pacientes.
Según su formalidad: (formal) consiste en tener medios y estructuras oficiales bien definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control.
Según su grado de centralización: es decir según la medida en que la autoridad se delega, es (Descentralizada). La autoridad de toma de decisiones se delega en la cadena de mando hasta donde sea posible.
DULCE MACÍAS
SECCIÓN: I005-N
C.I 15.219.207
Patricia D. González G.
C.I V-16.028.455
Sección I-005N
Administración de Desastres (Gestión Riesgo)
CONAGER, C.A. (Consultorías & Asesorías Gerenciales)
Su estructura es lineal ya que se caracteriza por tener poca división, esto conlleva a que sea rápida debido a que cuenta con poco personal y es formal por tener una estructura específica que determina la toma de decisiones.
Eudy Martinez 16242288 I-005-N ADMINISTRACION DE DESASTRES
Industrias El carmen c.a es una organizacion formal ya que estructura interna depende de un organigrama de funciones partiendo de un staf ejecutivo el cual delega e imparte instrucciones a las diferentes divisiones dirigidas por gerentes con un alto sentido de compromiso y a su vez transmiten creando una cadena de comunicacion gerencial al personal de cargos de supervision y control,de esta forma el personal obrero refleja en la manufactura la ejecucion del resultado de un excelente liderazgo haciendo del producto la imagen de una calidad que dia a dia hace de las metas un deber efectivo para con el consumidor final.
Maryuri Sambrano
C.I: 16.824.442
Administración de Desastre
Sección: I-005 Nocturno
Tipo de organización del Servicio Administrativo de Identificación Migración y Extranjería (SAIME)
Su organización en formal ya que tiene como Misión:
Primero que todo terminar de establecer un sistema de inclusión y de igualdad para todo público, de manera que todos por igual tengan derecho de gestionar su trámite. Prestar un servicio de calidad al usuario y cuando me refiero a esto no lo digo solo por la veracidad de realizar cualquier trámite sino también, por la atención que puede ofrecer el servidor público hacia los usuarios. Esto es muy importante ya que es la imagen de la institución el cual elaboro.
Visión:
El despliegue del nuevo sistema a nivel nacional, con la finalidad de saldar una deuda que dejaron los gobiernos anteriores prácticamente al privatizar un servicio que es público, solo con volver 10 años atrás podemos recordar lo que significaba ir a una institución a realizar un trámite, quedábamos traumado con la mala atención que se recibía y por ultimo teníamos que recorrer a gestores para poder resolver cualquier situación. Es deber del estado garantizar la identidad a todos los ciudadanos por igual que es lo que estamos haciendo sin exclusión alguna.
Proteccion Civil es un organismo del Estado sin fines de lucro, su misión principal es planificar, coordinar, ejecutar y supervisar todas las acciones, medidas y procesos de prevención y atención, necesarios para garantizar la protección de toda persona ante cualquier situación que implique amenaza, vulnerabilidad o riesgo; con un talento humano proactivo, profesional y dado plenamente por la vida de sus semejantes sustentado en los valores de voluntariedad, solidaridad y desprendimiento.
LEIDY MARIANA ALVARADO OCHOA
C.I.: V-15.334.211
SECCIÓN I-005 ADMÓN. DESASTRE
DISCULPE PROFE, MI COMENTARIO ES EL # 10, OLVIDE COLOCARLE MIS DATOS Y APARTE UNA PEQUEÑA FALLA CON EL INTERNET.
GRACIAS.
Alumna: Oneida Osuna
C.I. 14.463.062
Carrera: Admon. de Desastres
Seccion: I005 Nocturno
Inforproin, c.a. Es una Organizacion formal, ya que cuenta con un organigrama bien definido en cada uno de sus cargos. Posee una vision, Mision, Valores, Principios Y Metodologia, asi como la tomas de decisiones y buenas comunicaciones efectivas.
VISIÒN:
Lograr reconocimiento en el entorno nacional e internacional, como empresa capaz de generar servicios de excelente calidad con beneficios intelectuales y económicos que satisfagan las expectativas de los entes involucrados, permaneciendo en el mercado como organización exitosa, competitiva, en constante expansión y con altos valores éticos y morales.
MISIÒN
Contribuir en la búsqueda de alternativas y soluciones a la Formación, Capacitación y Adiestramiento del hombre cuyo objetivo sea que el desempeño en el área laboral y su entorno social sea participativo, productivo y efectivo.
VALORES
Somos un Equipo Humano que apoyado en la tecnología brinda servicio a las Empresas en Continuo Desarrollo, por eso nuestra meta principal es exteriorizar nuestros valores.
PRINCIPIOS
- Cultura de trabajo Productivo.
- Apertura de los avances.
- Incorporción al proceso de enseñanza- aprendizaje.
- Activa participación del sector Empresarial en la formación profesional.
- El derecho y el deber de los participantes de ser gestor de su propio desarrollo
- Vinculación estrecha con la realidad socio- económica nacional como estadal.
METODOLOGÌA
Aprender a Aprender: se orienta hacia el desarrollo de la originalidad, la creatividad, el aprendizaje por proceso y la formación permanente.
Aprender a Hacer: Involucra ciencia, tecnología y técnica, en función de un adecuado desempeño de la producción.
Aprender a Ser: Se orienta al desarrollo de actitudes, acorde con la dignidad y con su proyección solidaria hacia los demas y al mundo.
Alexander Noguera
C.I-15097000
Sección: I-005 Nocturno
Carrera: Admón. De Desastre
Mi lugar de trabajo es la POLICIA DE CARABOBO
Esta es una organización formal sin fines de lucros, motivada que su función es satisfacer de seguridad a la población carabobeña y se trabaja bajo la doctrina jerárquica con parámetros del ministerio de interior y justicia, leyes y siguiendo los lineamiento del gobernador que se encuentre de turno en el estado Carabobo, es por tal motivo que ninguno de sus funcionarios podría ejercer sus funciones sin alguna instrucción de sus superiores.
Leinny Yesenia Atencio Mujica
CI: 14957333
Sección: I005-N
S&R Medical Equipment, c.a. es una empresa formal y con fines de lucro ya que cuenta con una área totalmente digitalizada; no solo S&R Medical Equipment, c.a, crea la unidad de radiología, además cuenta con servicio de regeneración tisular (PRGF), y con la distribución y especialización en material medico quirúrgico en el área traumatológica.
Es una organización descentralizada, debido a quela toma de decisiones se hace a nivel superior; Cuenta con una gran gama de variedad de productos y con un personal capacitado y con la experiencia necesaria para atender todas las necesidades requerida por nuestros pacientes.
MISION
Es servir y atender las necesidades nuestros pacientes, garantizando calidad en el tiempo requerido.
VISIÓN
Llegar a ser reconocidos por nuestra gran labor y servicio prestado a nuestros pacientes.
Nombre: Albinson Briceño
C.I.: 18.362.533
Seccion: I-005N
Administración de desastres
Organización: “Expresos Los llanos C.A.”
Es una organización formal ya que se caracteriza por poseer estructuras y sistemas oficiales para su control. Asi como tambien tiene muy bien definido du mision, vision y objetivos. Mision: Es una empresa de transporte terrestre con ruta interurbana de pasajeros, que presta el servicio de encomienda a todos sus clientes dentro territorio venezolano y fuera del mismo (Su expansión a nivel internacional esta en estudio). vision: Buscar la excelencia y contribuir el camino a la revolución, y tecnología del transporte, para ser reconocidos como la empresa que presta mayor cobertura a nivel nacional e internacional. Asimismo mantener el compromiso permanente como empresa de servicio de transporte de pasajeros a nivel nacional e incursionar en los caminos del turismo para satisfacer las necesidades de nuestro principal eje, el cliente y lograr la mejor atención al pasajero, por parte del personal.
Elianai Sarmiento
CI: 14820522
La Unidad Educativa Carabobo, es una institución educativa, perteneciente al Ministerio del Poder Popular para la educación, la misma se encuentra ubicada en la populosa urbanización La Isabelica, de la Parroquia Rafael Urdaneta, Municipio Valencia, Estado Carabobo.
Misión.
El norte de la institución esta centrado en la formación de un ciudadano participativo, defensor de la identidad nacional, pro-activo, asertivo, justo y solidario.
Visión.
Convertir la institución en un centro educativo integral, en donde se brinde una educación de calidad, basada en los valores sustentada en el respeto a los derechos y deberes humanos-cristianos, inculcados en el hogar y reforzados en la escuela con miras a ser proyectados con miras a ser proyectadas hacia la comunidad mediante el desarrollo del pensamiento crítico, amor y respeto a la nación, valoración del trabajo, medio ambiente y recursos naturales así como el fomento del espíritu deportivo.
Objetivos.
• Contribuir a la formación integral de todos los entes que hacen vida activa en el plantel, mediante el desarrollo de actividades que proporcionen el trabajo en equipo desde la escuela hacia la comunidad y viceversa, estimulando el deseo de saber y desarrollando la capacidad de cada individuo, de acuerdo a sus aptitudes.
Andreina Rincones
CI: 7144625
Sección: 005-N
Administración de Desastres
Trabajo en una micro empresa con una estructura informal ya que ella no tiene aun una estructura gerencial definida, con fines de lucro, ya que me genera una determinada utilidad o ganancia, en esta organización no se tiene una línea de mando definida y se establecen los patrones de trabajos de acuerdo a las exigencias y necesidades que se nos presente.