Buenos días estimados estudiantes,
Para cumplir con esta asignación debes colocar tu nombre completo, cédula y sección, de lo contrario perderás la evaluación correspondiente. Vamos a iniciar la actividad No. 1 y para ello es necesario que sigas las siguientes instrucciones:
DESCRIPCIÓN: Según el modelo de Porter comentado en clases (Existencia de cinco fuerzas que determinan la rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste). Identifique en su trabajo cual de las cinco fuerzas puede estar afectando la rentabilidad. (Si no esta trabajando actualmente, hágalo sobre su último trabajo). Justifique su respuesta.
Tipo de asignación: Ejemplo práctico individual.
Tiempo de entrega: Desde es Viernes 29/10/2010 hasta el Martes 02/11/2010 a la 1:00pm.
es la amenazas de producto sustitutivo esto puede afectar la empresa imposibilitando el avance de la empresa en cuanto a la entrada de dinero.
esta es una empresa de fabricacion de filtros de agua y existen otra marcas de filtro estos se venden muy barato por locual este producto se venden mas por solo ser el mas barato. este es un mercado donde se economisa pero no se mira la calidad del producto.
RONALD PEREZ C.I:17065463 SECCION 003N AULA 40 DE ADMON DE DESASTRE NOCTURNO
-Inversiones de capital:esta se considera como la corporación que tiene fuertes recursos financieros, y nos afectan directamente porque se encuentran en una pocision mas elevada de la situación nuestra, y la población policial es mas vulnerable en la llegada de recursos.
Grupo zoom que es en la empresa de encomienda donde trabajo de las cinco fuerzas d porter es la rivalidad entre los competidores . ya que las empresas de correspondencia contrarias ofrecen mejores los servicios como su propio departamento de empaque , una gran flota de camiones lo cual nosotros carecemos. lo cual en muchos casos nos da muchos problemas con la empresa a la cual le hacemos el envio de los repuesto asunto que a futuro afecta a los trabajadores y crea desempleo.
C.I:11.922.246
Seccion:I003-N
VI Semestre
Admon de Desastre
De las cinco fuerzas de porter aplico la Rivalidad entre los competidores, porque se relaciona con la publicidad y el analisis de precios en los productos, ya que mi ultimo trabajo fue en una charcuteria y el conjunto de los que ejercen el mismo comercio persiguen el mismo objetivo y crean estrategias competitivas.
En estos puntos definidos como las cinco fuerzas de porter, podríamos decir que la competencia de proveedores o rivalidad entre proveedores seria lo que existiría en el ramo de la empresa donde me desempeño, el servicio de metreorologia ha traves del tiempo fue la unica institución que genero datos meteorologicos, siendo una institucion militar logro posicionarse del mercado en la credibilidad del estado del tiempo, alcanzando que los medios de comunicación impresos, radiales y visuales le consultaran su opinión o le dieran el estado del tiempo a diario y para los periodos vacacionales como carnavales y semana santa, pero surgió un instituto de meteorología reglamentado con su propia personalidad jurídica conocido como el INAMETH, debido que nuestro servicio es de consumo nacional, pero siendo una institución militar desvirtuamos nuestro principal objetivo, se crea el instituto antes mencionado aunque no poseía ni posee una red estaciones se le quita esta función a meteorología, contando con los datos meteorológicos que este les proporciona, por que nosotros si contamos con esa infraestructura para hacer meteorología. Pero jurídicamente no podemos hacerlo y nace el otro instituto, pretendiendo llevarse todos los honores ya que por ningún lugar aparece el nombre de meteorología de la aviación, siendo nosotros los que generamos, procesamos, analizamos y transmitimos el dato meteorológico y hasta pretender desaparecer como institución. Pero allí estamos buscando las herramientas para seguir funcionando tanto para la Fuerza Armada como para la suministración del dato meteorológico para el INAMETH.
rivalidad entre los competidores: ya que en el hotel que trabajo es corporativo y las habitaciones son muy costosas y en este mercado es muy competitivo
En la empresa donde actualmemnte desempeño mis labores, de las llamadas 5 fuerzas de porter se presenta la segunda fuerza, es decir, poder de negociación de los proveedores o vendedores.
La empresa opera en un sector muy rentable, debido a que tiene un alto poder de negociación con sus clientes, aparte de otras características que presenta que sea más facil relacionar con este modelo, entre estas características se pueden citar:
- Existen ciertas facilidades para el cambio de proveedor
- Existen cantidades de productos que pueden ser sustitutivos
- Existe cierta solidaridad con sus empleados
La empresa elabora productos para el consumo nacional e internacional con una demanda elevada, lo que permite mantener un gran poder de negociación con su cartera de clientes en todos los ambitos y variedad de productos que se derivan de sus procesos.
actualmente trabajo en una oficina de contadores donde prestamos servicios de auditoria y asesorias contables donde contamos con una gran cantidad de clientes "empresas". considero de los 5 modelos de porter que podria afectar la oficina es la amenaza de ingreso de servicios sustituto . ya que si nuestros clientes deciden de contratar o establecer su contador interno en su empresa con todos los avances tecnologicos . obviamente nos perjudica la rentabilidad reduciendo los margenes de utilidad da la oficina a pesar del buen servicio que prestamo .
Buenas tardes la empresa donde trabajo es de servicios de ambulancias privadas donde soy paramedico segun mi punto de vista y lo que he observado sobre las 5 fuerzas de Porter son las siguientes:
1. Poder de negociacion con los usuarios, empresas contratistas, publico en general. Debido a que esta empresa presta un servicio de ambulancias tanto a empresas como a personas que necesiten trasladar algun familiar a un centro hospitalario o clinico, dependiendo sea el caso sera el costo, en las empresas dependiendo del numero de unidades, tiempo, ruta, a necesitar variara el costo; cuando es publico en general el costo va a depender del sitio de traslado, de las lesiones del paciente o si esta afiliado.
2. Poder de negociacion con los proveedores ya que pueden negociar la exclusividad de sus compras para las dotaciones de las unidades con casas medicas, farmacias entre otros.
3. Rivalidad entre los competidores hay varias empresas que ofrecen los servicios de ambulancia privada tanto para pacientes como para empresas, lo cual obliga a la empresa a ser responsable, puntual, ofrecer buenos precios, servicios de calidad con eficiencia y eficacia.
Janine Lorena Zarate Diaz
C.I N° 7.139.935
Sección 003 Nocturno
VI Semestre de Admon. de Desastres.
Buen Dia!
En mi experiencia laboral en organizaciones dedicadas al resguardo patrimonial, he podido comprobar al aplicar las Fuerzas de Porter, que la que mas se ajusta o da menos rentabilidad es la "RIVALIDA"
Debido a la gran demanda de personal de vigilacia y la poca visión gerencial de las mismas, encontramos que no existen parametros de equidad e igualdad lo que hacen que cada empresa juege con los precios de introduccion de los servicios sin importarle el grado de afectacion en su rentabilidad y en el entorno del ramo.
José Luis Briceño Romero
C.I N° 10.738.237
Sección 003 Nocturno
VI Semestre de Admon. de Desastres.
Buen día!
En el analisís del Modelo de Porter, concidero que el Factor que más puede estar afectando la rentabilidad de la empresa en la que actualmente laboro, tiene que ver con la "AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTIVOS" Debido a la elaboración de diversos productos genericos por parte de las industrias farmaceuticas competidoras, hacen que Pfizer en cierta forma baje su colocación de productos, generando en un momento determinado poca rentabilidad. Cabe resaltar que las políticas de mercadeo y la calidad de los productos manufacturados en Pfizer hacen que se encuentre bien ubicada entre las principales empresas farmaceuticas.
segun lo visto en clase dentro de mi sitio de trabajo las fuerzas que podemos encontrar son
-Buena atencion al cliente
-Calidad del producto
-Mejores precios
-Variedad de productos
Karla Cedeño
19667304
seccion 003 Noc. Admon de Desastre VI semestre
Buenos Dias, en estos momentos yo me desempeño como Analista de Atencion al Cliente en un Centro de Atencion Primaria, donde tambien se encuentra otra persona ocupando el mismo cargo pero de otro Centro, dentro de las 5 fuerzas de Porter puedo puedo menciona la Amenaza de Productos Sustitutos motivado a que ambos centros tenemos servicos muy comunes, una de las cosas en las que me bazo para que el servicio pueda tener una mejor rentabilidad es el trato con el que me refiero al paciente y dando la mejor respuesta y asi facilitando todo el servicio posible y este pueda quedar satisfecho con la atencion brindada y asi pueda volver a usar de nuestros servicios.
De las 5 fuerzas de porter diria que en la policia de Carabobo la que mas se refleja es la rivalidad entre los competidores, ya que se presentan diferencias politicas dentro y fuera de la institucion que termina afectando la rentabilidad de los funcionarios que alli laboran tanto en los recursos que tienen que recibir para desempeñar su funcion como en su salario y beneficios...
Maria J. Belen G.
18501228
Seccion 003 N
Administracion de Desastre VI
Buenos Dias, para el modelo de las 5 Fuerzas de Porter puedo aplicar la Rivalidad entre Competidores ya que el trabajo en el cual me desempeñaba era venta de Comida y esas empresas tienen mucha demandas motivado a que existen muchas variedades de comidas y muchos precios en los cuales siempre hay que competir para poder tener una buena rentabilidad sin tener ningun tipo de desmejoramiento a la productividad, y asi poder trabajar en beneficios a los clientes y a la empresa...
RAMIRO PRIMERA
CI.18628315
VI ADM 003 N
TRABAJO ACTUALMENTE EN UN DISTRIBUIDOR GOODYEAR, PODRIA DECIR QUE UNO DE LOS PRINCIPIOS QUE PORTER QUE AFECTA LA RENTABILIDAD DE ESTE NEGOCIO ES LA AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES Y LA REVALIDAD ENTRE COMPETIDORES. TENGO COMO META VERDER CIERTA CANTIDAD DE CAUCHOS DIARIOS, LA AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES LO VEO A DIARIO YA QUE HOY EN DIA SE ESTAN IMPORTANDO MUCHOS CAUCHOS A UN MENOR COSTO QUE LOS QUE YO VENDO. LA RIVALIDAD EXISTE ENTRE FIRESTONE Y PIRELLI, PERO LA AMENAZA SE ENFOCA EN LOS CAUCHOS CHINOS Y OTROS. AFECTANDO ESTO MIS VENTAS DIARIAS, DEBIDO A QUE LA GENTE PREFIERE COMPRAR CAUCHOS MAS ECONOMICOS PERO DE MENOR CALIDAD.......
El mercado o el segmento no es atractivo dependiendo de si las barreras de entrada son fáciles o no de franquear por nuevos participantes que puedan llegar con nuevos recursos y capacidades para apoderarse de una porción del mercado.
La existencia de de un mercado fortalecido como el de mi trabajo puede ser afectado por cualquier paquete atractivo que le ofrezcan al cliente es por ello que siempre se tiene que tomar estrategias para poder confrontar esas irregularidades para tener mayor existencia en el mercado laborar.
mi sitio de trabajo es una compañida de metalurgica que tiene mucha demanda en el mercado
• Amenaza de entrada de nuevos competidores
El mercado o el segmento no es atractivo dependiendo de si las barreras de entrada son fáciles o no de franquear por nuevos participantes que puedan llegar con nuevos recursos y capacidades para apoderarse de una porción del mercado.
La existencia de de un mercado fortalecido como el de mi trabajo puede ser afectado por cualquier paquete atractivo que le ofrezcan al cliente es por ello que siempre se tiene que tomar estrategias para poder confrontar esas irregularidades para tener mayor existencia en el mercado laborar.
• Amenaza de entrada de nuevos competidores
El mercado o el segmento no es atractivo dependiendo de si las barreras de entrada son fáciles o no de franquear por nuevos participantes que puedan llegar con nuevos recursos y capacidades para apoderarse de una porción del mercado.
La existencia de de un mercado fortalecido como el de mi trabajo puede ser afectado por cualquier paquete atractivo que le ofrezcan al cliente es por ello que siempre se tiene que tomar estrategias para poder confrontar esas irregularidades para tener mayor existencia en el mercado laborar.
mi sitio de trabajo es una compañia de metalurgica que tiene mucha demanda en el mercado
Ernesto Izaguirre, C.I: V-13.755.878. Sección: 003. Administracion de Desastre- Nocturno.
RAPIAUTO, Es una Micro Empresa dedicada a la venta de Vidrios para Automoviles de todas las marcas, diariamente vende 40 vidrios para los parabrisas y 25 vidrios para las ventanillas aproximadamente. Analizando el Modelo de Porter una de las 5 Fuerzas que afecta la rentabilidad de sus productos es La rivalidad entre los competidores, debido al gran numero de proveedores existentes cerca de su ubicación. Éstos ofrecen los productos a un bajo costo lo que genera la fuga del cliente obligando a RAPIAUTO a reconsiderar sus precios.
(F5) Rivalidad entre los competidores. Más que una fuerza, la rivalidad entre los competidores viene a ser el resultado de las cuatro anteriores. La rivalidad entre los competidores define la rentabilidad de un sector: cuanto menos competido se encuentre un sector, normalmente será más rentable y viceversa.
Siendo una Empresa de Construcción en lo Civil, en lo Mecánico, en lo Eléctrico y en Instrumentación, este quinto punto afianza y afirma el porqué de su eficiencia y eficacia.
En el mercado actual, la competitividad y la rivalidad entre empresarios u organizaciones buscan siempre medir sus índices de productividad y servicios para los clientes en la cual trabajan (empresas públicas o privadas), haciendo de ello una fortaleza con cada contrato o participación en el mercado laboral, este último nos ayuda a autoabastecernos a medida que crecemos y nos adoptamos a las nuevas tecnologías.
Por otra parte, sus logros en el mercado aumentan las ganancias o rentabilidades debido a las ganancias brutas y a las satisfacciones que le dan y le garantizan a sus clientes, generando con ello más contratos en el mercado afianzándose aun mas día a día y desplazando a sus rivales inmediatos.
Finalmente, el crecimiento de esta organización es merecedor de ese galardón por su participación y entusiasmo en todo momento y en especial que siempre involucra para ello a sus mejores clientes los trabajadores que laboramos en ella.
Antonio Zavala; CI. 7.059.334; Carrera: Admón. De Desastre; sección: I-003 N; Semestre: VI; Materia: Planificación estratégica.
El modelo de las cinco fuerza de porter, le puedo decir que donde yo trabajo en la E.B. "manuel Alcazar" aplicaria la Rivalidad Entre Competidores, porque alla existe mucho desacuerdo con los directivos, ellos nunca se ponen de acuerdo para trabajar en equipo.
Bueno leyendo los 5 elementos de porter el que guarda relacion con mi trabajo debido a que pertenezco a la filas policiales del estado Carabobo; es el de la rivalidad entre las diferentes Instituciones en este caso seria la policia Municipal de Valencia.Aunque no es un grupo de funcionarios extenso como los hay dentro de la policia del estado carabobo ellos actrualmente se encuentran mejor dotados que nosotros en todos los aspectos, en cuanto a patrullas,remuneraciones salariales y sobre todo en campañas publicitarias debido a que el Burgo Maestre Edgardo Parra(Alcalde de Valencia), es el encargado directo de esa institucion policial y gozan de mejores beneficios que nosotros que pertenecemos al Estado Carabobo, aqui mayormente se reflejaria la politica en virtud a que el presupuesto de la alcaldia para la institucion policial municipal que el rige la bajan mas rapidos y de forma inmediata, encuanto a las agresiones siempre seremos vistos por este ciudadano como funcionario no acto para las labores policiales en cuanto al que representa como gobernante del estado Carabobo,pertenece a la filas opositoras....
. Poder de negociacion con los proveedores ya que pueden negociar la exclusividad de sus compras para las dotaciones de las unidades con casas medicas, farmacias entre otros.
3. Rivalidad entre los competidores hay varias empresas que ofrecen los servicios de ambulancia privada tanto para pacientes como para empresas, lo cual obliga a la empresa a ser responsable, puntual, ofrecer buenos precios, servicios de calidad con eficiencia y eficacia
Analizando las cinco fuerzas de porter y aplicandolas en la empresa donde actualmente trabajo que es una panaderia el cual tiene mucha competencia debido a que esta se encuentra ubicada en el centro. he llegado a una conclusion de que si manejaramos una buena cartera de proveedores que ofresieran la materia prima de mejor calidad y a un bajo costo. nosotros como empresa ofreseriamos el producto terminado de buena calidad y aun menor precio que el mercado. ya que a menor costo-menor es el precio.
esto nos llevaria a que la empresa sea mas rentable y productiva. traeria mejoras tanto para la empresa y sus trabajadores. y ganariamos ventajas sobre la competencia ya que venderiamos productos de muy buena calidad a un menor costo. toda empresa debe tener en cuenta las cinco fuerzas de porter ya que analizandolas tendrian una empresa productiva
Una de las fuerzas de porter es:
*Poder de negociacion con los proveedores ya que pueden negociar la exclusividad de sus compras
*. Rivalidad entre los competidores hay varias empresas que ofrecen los servicios de radios tanto para personas como para empresas, lo cual obliga a la empresa a ser responsable, puntual, ofrecer buenos precios, servicios de calidad con eficiencia y eficacia
EL MODELO DE MICHAEL PORTE DONDE HACE ÉNFASIS EN UNA FORMULACIÓN DE UNA ESTRATEGIA COMPETITIVA GUARDA MUCHA RELACIÓN CON LA EMPRESA DONDE YO PRESTE MIS SERVICIOS, GUARDA RELACIÓN CON LOS CINCO FUERZAS DE PORTE LA PRIMERA ES QUE LA EMPRESA POR SU UBICACIÓN SE ENCUENTRA AMENAZADA POR NUEVOS COMPETIDORES YA QUE SE TRATA DE UNA EMPRESA QUE PRESTAS SERVICIO DE TRANSPORTE Y ENCOMIENDA A NIVEL NACIONAL, Y TIENE INTENSIDAD DE REVALIDAD ENTRE COMPETIDORES SI YA QUE SE ENCUENTRA EN ZONAS DONDE TAMBIÉN EXISTEN OTRAS EMPRESAS QUE PRESTAN SERVICIOS AL IGUAL QUE ELLA, PUEDE EXISTIR LA PRESIÓN DE PRODUCTOS SUSTITUTOS YA QUE LA EMPRESA NO PRESTA LOS SERVICIOS CON EFICACIA Y EFICIENCIA LA MISMA PUEDE SER SUSTITUIDO POR OTRA QUE SE ENCUENTRA EN EL MERCADO, LA EMPRESA PARA PODER TENER NEGOCIACIÓN DE LOS COMPRADORES OFRECE SUS SERVICIOS LAS 24 HORAS DEL DÍA LOS 365 DÍAS DEL AÑO. Y PARA TENER PODER DE NEGOCIACIÓN CON LOS PROVEEDORES OFRECE PAQUETE DE SUS SERVICIOS A PRECIOS ACCESIBLES Y A CRÉDITOS COMPROMETIDOS CON PRESTAR EL SERVICIO A DIFERENTES PARTES DEL PAÍS.
EL MODELO DE MICHAEL PORTE DONDE HACE ÉNFASIS EN UNA FORMULACIÓN DE UNA ESTRATEGIA COMPETITIVA GUARDA MUCHA RELACIÓN CON LA EMPRESA DONDE YO PRESTE MIS SERVICIOS, GUARDA TAMBIÉN RELACIÓN CON LAS CINCO FUERZAS DE PORTE LA PRIMERA ES QUE LA EMPRESA POR SU UBICACIÓN SE ENCUENTRA AMENAZADA POR NUEVOS COMPETIDORES YA QUE SE TRATA DE UNA EMPRESA QUE PRESTAS SERVICIO DE TRANSPORTE Y ENCOMIENDA A NIVEL NACIONAL, Y TIENE INTENSIDAD DE RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES SI, YA QUE SE ENCUENTRA EN ZONAS DONDE TAMBIÉN EXISTEN OTRAS EMPRESAS QUE PRESTAN SERVICIOS AL IGUAL QUE ELLA, Y PUEDE EXISTIR LA PRESIÓN DE PRODUCTOS SUSTITUTOS YA QUE LA EMPRESA PRESTA LOS SERVICIOS CON EFICACIA Y EFICIENCIA LA MISMA PUEDE SER SUSTITUIDO POR OTRA QUE SE ENCUENTRA EN EL MERCADO, LA EMPRESA PARA PODER TENER NEGOCIACIÓN DE LOS COMPRADORES OFRECE SUS SERVICIOS LAS 24 HORAS DEL DÍA LOS 365 DÍAS DEL AÑO. Y PARA TENER PODER DE NEGOCIACIÓN CON LOS PROVEEDORES OFRECE PAQUETES DE SERVICIOS A PRECIOS ACCESIBLES Y A CRÉDITOS COMPROMETIDOS CON PRESTAR EL SERVICIO A DIFERENTES PARTES DEL PAÍS.
EN RELACION A LO APORTADOR POR PORTER EN CUANTO A LAS AMENAZAS, CON RESPECTO A LA UTOPIA LA INSTITUCION PARA LA CUAL TRABAJO ES LA FALTA DE PLANIFIACION DE OBJETIVOS, ES ALGO QUE NOS HA VENIDO AFECTANDO SIGNIFICATIVAMENTE EN CUANTO A LA EFICIENCIA Y EFICACIA, COMO LO HE COMENTADO ANTERIORMENTE SE REALIZOARON CAMBIOS A NIVEL DE GERENCIA , SIN EMBARGO SEGUIMOS ACTUALDO POR INSTINTO Y A TRAVES DE LA LOGICA Y LA PLANIFICACION ESTRATEGICA.