Buenos días estimados estudiantes,
Para cumplir con esta asignación debes colocar tu nombre completo, cédula y sección, de lo contrario perderás la evaluación correspondiente. Vamos a iniciar la actividad No. 4 y para ello es necesario que sigas las siguientes instrucciones:
DESCRIPCIÓN: Describa una decisión tomada en su lugar de trabajo, donde ud considere se haya aplicado uno de los 4 criterios para la toma de decisiones comentados en clases. (Si no posee, hágalo sobre el ultimo trabajo). Justifique su respuesta.
Tipo de asignación: Ejemplo práctico individual.
Tiempo de entrega: Desde es Viernes 29/10/2010 hasta el sábado 06/11/2010 a la 1:00pm. Sin prorroga ni excepción.
osdalis gonzalez
c.l. 18087824
seccion 006
admo de desastre
CUARTA ACTIVIDAD:
Describa una decisión tomada en su lugar de trabajo, donde ud considere se haya aplicado uno de los 4 criterios para la toma de decisiones comentados en clases.
en la empresa donde trabaje la ultima vez fue (LADYMAR) EN ESTA EMPRESA LOS CRITERIOS QUE SON UTILIZADOS ES EL UTILITARISMO Y LA JUSTICIA,
PINSO QUE EN LA EMPRESA EXISTE LA JUSTICIA EQUITATIVAMENTE PARA TODOS Y LA IGUALDAD TANTOS PARA LOS TRABAJADORES COMO EL PERSONAL ENCARGADO DEL MISMOS CUMPLEN CON TODAS AQUELLAS NORMAS Y REGLAS ESTABLECIDAS POR LA MISMA DE MANERA QUE AQUELLAS PERSONAS QUE INCUMPLAN CON CADA UNA DE LAS NORMAS ES SANSIONADO POR EL JEFE ENCARGADO MANTENNIENDO LA DICIPLINA PARA TODOS POR IGUAL SIN NINGUN TIPO DE PREFERENCIA.
EL UTILITARISMO TAMBIEN PORQUE LAS DECISIONES QUE TOMA EL JEFE ENCARGADO ES EN FUNCION DEL MAYOR NUMERO DE PERSONAS
BRINDANDO EL BIENESTAR DE TODOS.
Realice un juicio moral sobre un acto positivo y uno negativo por parte de los lideres en su trabajo (si no posee, hágalo sobre el ultimo trabajo). En base a los conceptos vistos en clase.
Yorlis Bracho
C.I: 20.162.074
SECCION: 006-N
Entre los aspectos positivos que se reflejan en el ambiente de trabajo donde me desempeño; es que aspiran al futuro del personal, a postulaciones a llegar a sentirnos cómodos con lo que podemos lograr.
Y uno negativo y muy importante es que disfrazan o colocan mascaras de lo que en realidad ofrecen, beneficios entre otros.
Es por ello que en toda organización debe existir parcialidad con las decisiones para que en esta pueda existir un buen grupo de trabajo y buen desempeño.
Describa una decisión tomada en su lugar de trabajo, donde Ud. considere se haya aplicado uno de los 4 criterios para la toma de decisiones comentados en clases. (Si no posee, hágalo sobre el último trabajo). Justifique su respuesta.
Yorlis Bracho
C.I:20.162.074
Sección: 006-N
Una de esas decisiones que ha tomado la organización es en clausurar por 15 días la sede. ¿Porque? Por la seguridad de nuestros trabajadores, ya que en la misma se evidencia actos inseguros, y los empleadores deben de obtener una buena ética lineamientos que deben de cumplir. También su moral es decir por su bien, por los beneficios que le corresponde de esta organización, por los valores que debe existir en cada organización. Juicio moral es la ley ningún trabajador debe laborar en lugares que no sean acordes para el buen funcionamiento.
Garcés P. Kattiuska N. 15496447 I-006--N ADMÓN DE DESASTRES 8º SEMESTRE.
En la empresa en la que elaboro (Tealca), yo me encuentro en la parte de la recepción en donde voy tomando notas de todas las salidas y entrada de mercancia o encomiendas y es alli en donde se juega un papel fundamental ya que muchas de las decisiones la toma el gerente como resguardo a la seguridad y tranquilidad que se le ofrece al cliente, pero a su vez con el proposito de que el el empleado adquiera destrezas y habilidades que permitan el fortalecimiento de la misma.
En la empresa donde trabajo cada vez que se toma una decision es en beneficios de todo el personal, gozamos de muchos beneficios y escalamos posicion dentro de cada departamento, actualmente estoy en el departamento de Almacen, llevamos control por ingresos y egresos de mercancias, lo hacemos en grupo y nos delegamos funciones que no podamos desarrollar en el momento, intercambiando entre nosotros mismos, llevamos nuestro inventario al dia.
Mi trabajo es cumplir los requerimientos exigidos por mi jefe, viajo a los lugares donde me es asignado una labor, realizando mi trabajo puedo tomar decisiones de esperar , quedarme hasta el otro dia o devolverme el mismo dia que me asignan el trabajo a realizar. Gozo de una estabilidad laboral excelente,..Sin queja alguna.
daniela ceballos
CI: 16994492
PRIMERO QUE NADA EN LA EMPRESA DONDE YO TRABAJE GOODYEAR DE VENEZUELA DONDE TRASCRIBIA MANUAL OBT DE LA EMPRESA QUIERE DECIR DE LAS MAQUINAS DE CADA DEPARTAMENTO TAMBIEN CUMPLIA CON TENER TODO EN ORDEN PARA CADA REUNION A REALIZARSE DE GERENTES DE LA EMPRESA Y TRABAJADORES CUMPLIENDO CON LAS ORDENES DE MI JEFE INMEDIATO Y TAMBIEN SE TOMAN EN CUENTA MUCHOS CRITERIOS COMO LO QUE ES LA ETICA Y LA RESPONSABILIDAD CUMPLIENDO REQUERIMIENTOS EXIJIDOS
Estudiante:leyda ochoa
C.I: 13.988.973
Seccion:006 N
tomando en consideracion prof, la clase recibida, en la Intitucion donde yo labora la cual es La Policia de Estado Carabobo, se toma en cuenta muchos de los esos criterios ya que tambien seguimos instrucciones de parte de mi jefe y por lo tanto se debe tomar decisiones, teniendo etica y responsabilidad, en esta institucion se toma en cuenta el personal policial dando instrucciones para su mejoramiento profesional, teniendo como etuca elbuen desempaño de nuestras labores.
Paola González
C.I: 18086138
Sección: I006-N
8vo Semestre de
Administración de Desastre
Bueno considero que en la empresa donde trabaje CADAFE el criterio utilizado en la misma era o mejor dicho es de la JUSTICIA, ya que las decisiones tomadas en la misma eran fundamentada en tratar a todo el personal con igualdad y solides para que el beneficio fuese el mismo para todo el personal que alli laboraba.
CRITERIOS: UTILITARISMO Y APROXIMACION BASADA EN LOS DERECHOS
En la compañía donde laboro se aplicaron estos criterios ya que un trabajador comenzó a sentir molestia en la muñeca de la mano derecha y todo debido a que el espacio donde se desempeñaba no era suficiente para mover el Mouse de la computadora, la compañía al recibir informe por parte del trabajador. Pidió disculpas por las incomodidades causadas a todo el personal del departamento a su vez cubrió los gastos al empleado y decidió remodelar el mismo en beneficio de todos ya que todos tenemos derecho a un entorno seguro y saludable y lo hizo en beneficio para la mayoría por lo tanto se aplicaron estos dos criterios.
Nombre: Carmen Victoria Garrido Morales
C.I:19.991.049
Sección I 006 N
Desde que la empresas (A/A CARS IMPORTACIONES, C.A).se fundó en el año 2005 siempre las vacaciones han sido colectiva, desde el año 2010, toman la decisión de pasarla a individual, la cual reúnen a todos el personal que allí laboran para consultar que opinaba sobre esa decisión.
Los criterios que se aplica dentro de esta organización son el utilitarismo y el de justicia. Ya que siempre la decisión es tomada para el beneficio de todo el personal que allí laboran y respeta el derecho que tiene cada individuo de opinar, su trato es por igual a cada persona no tienen preferencia por ningún trabajador.
El criterio de toma de decisiones que se maneja en amarilys es el de justicia ya que cada decisión que se toma se trata de que sea justa y equitativa para cada personal que alli labora.
Francy Viloria
19.773.858
Etica organizacional:
En este caso cabe destacar que los criterios tomado en la organizacion donde yo labora se aplica la justicia y el individualismo, ya que cada trabajador es responsable de sus actos y labores se preocupan por mantener al dia su trabajo sin perjudicar a nadie.
Considero que entre los criterios es el individualismo, ya que soy independiente en mis ventas con un precio accesible y sin perjudicar a la competencias de la misma.
El criterio que se utilisaba en la oficina contable benedetto evola era el de la justicia donde todas las normas que la empresa tenia eran para todos por igual y debien cumplirse
Tomando en cuenta los diferentes criterios existente la empresa donde trabajo se desenvuelve en los que son La Justiciua y El Individualismo coordinan sus trabajo sin perjudicar a nadie, solo dando lineamientos de manera equitativa para realizar y obtener buenos resultados
EN LA ORGANIZACION DONDE LABORO EXISTE LA JUCTICIA Y LA EQUIDAD YA QUE UN VENDEDOR DE SALA VALENCIA TUVO QUE SER OPERADO DE EMERGENCIA POR UNA ERNIA; LUEGO DE LA OPERACION ESTE NO PODIA LABORAR EN LA CALLE COMO EN UN TIEMPO PASADO LO HABIA HECHO, ENTONCES LO COLOCARON EN EL PUESTO DE FINANZAS,EN EL CUAL DIO LA TALLA POR ELLO ME PARECE ALGO MUY JUSTO. Y SENSATO.
y acordarnos que las debilidades se fortalecen, las oportunidades se aprovechan, las fortalezas se mantienen, y las amenazas se eliminan.
Estudiante:
Flores Rebeca.
C.I:12.313.835
Sección: I-006 N
Carrera: Adm. De Desastre
8vo. Semestre
Actividad de Gerencia basada en la Calidad de Servicio.
Actividad I
Buenas noche profesor, con respecto a la actividad Nº 1 en el tipo de organización que laboro, le comento que trabajo en una entidad publica la cual nos permite establecer, Una excelente organización que permite el establecimiento de canales de comunicación adecuados, de acuerdo a la atención al publico dándole la mejor información acorde a la problemática que presente el trabajador.
Actividad II
La aplicación de la Matriz DOFA, en el área de trabajo es una herramienta utilizada para la formulación y evaluación de estrategia. Generalmente es utilizada a través de nuestras debilidades, fortaleza, oportunidad y amenazas, como existe en toda organización, tanto internos como externas. Existe la principal crítica, es su dependencia en juicios subjetivos, y falta de argumentos objetivos.
Actividad III
Juicio Moral Positivo y Positivo:
Los juicios morales son posibles gracias al sentido moral que cada ser humano posee. Este sentido moral es el resultado de los esquemas, normas y reglas que hemos ido adquiriendo y aprendiendo a lo largo de nuestra vida. En mi punto de vista el juicio mora en le área de trabajo, son conductas que carece de principios de cada persona lo cual se adquieren a lo largo de la vida.
El juicio moral positivo y el negativo, son valores de dichos actos tenemos conciencia que la valoración que hacemos no depende de nuestros antojos.
Actividad IV
La toma decisión efectiva en el área de trabajo se debe empezar por hacer una selección decisiones, como hacer mi trabajo, porque constantemente tenemos que decidir lo que se debe hacerse, quién ha de hacerlo, cuándo y dónde, y en ocasiones hasta cómo se hará. Sin embargo, la toma de decisiones sólo es un paso de la planeación, incluso cuando se hace con rapidez y dedicándole poca atención cuando influye sobre la acción sólo durante unos minutos, dando respuesta positiva a una posible solución.
Actividad de Gerencia basada en la Calidad de Servicio.
Actividad I
Buenos dias profesor, con respecto a la actividad Nº 1 en el tipo de organización que laboro, le justifico que trabajo en una mision llamada,jose gregorio hernandez que es ayudar a las personas con discapacidad la cual nos permite establecer, Una excelente organizacion dandole una respuasta rapida atravez de las relaciones politicas con el gobierno nacional de lo que son ayudas tecnicas para esas personas y nuestro objetivo es darle la mayor suma felicidad posible a un pueblo.
Actividad II
La aplicación de la Matriz DOFA, en el área de trabajo es una herramienta utilizada para la formulación y evaluación de estrategia. Generalmente es utilizada a través de nuestras debilidades, fortaleza, oportunidad y amenazas, como existe en toda organización, tanto internos como externas.
Actividad III
JUCIO MORAL POSITIVO Y NEGATIVO
Una moral positiva es una herramienta eficaz para vincular a los niños y jóvenes con la realidad y desde ahí ayudar a descubrir los valores que necesita tanto el niño, el jóven y el adulto del mundo de hoy. Sean éstos valores universales (libertad, justicia, tolerancia, solidaridad, respeto, responsabilidad y otros), como aquellos de convivencia de grupos especiales de desarrollo, situados en comunidades, sociedades y países...
La norma de "valor para mí" es la manera más confiable y valiosa para que un individuo juzgue el valor personal de otro individuo. La dirección y el grado en que la "escala de valor" se incline está influenciado por el sistema personal de valores del individuo que hace el juicio. Porque el peso de los valores frecuentemente depende de deseos, metas y necesidades personales y de este modo va a variar de individuo a individuo.
Actividad IV
Las decisiones programadas se toman de acuerdo con políticas, procedimientos o reglas, escritas o no escritas, que facilitan la toma de decisiones en situaciones recurrentes porque limitan o excluyen alternativas.
Por ejemplo, los gerentes rara vez tienen que preocuparse por el ramo salarial de una empleado recién contratado porque, por regla general, las organizaciones cuentan con una escala de sueldos y salarios para todos los puestos. Existen procedimientos rutinarios para tratar problemas rutinarios.
Buenas noches Profesor, este el analisis que usted nos asigno ayer, hoy no se lo pude entregar en fisico por motivos personales, pero se lo dejo por este medio para que lo revise, mis disculpas y le agradesco su colaboracion.
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LAS FUERZAS ARMADAS UNEFA
NÚCLEO: CARABOBO EXTENSION: ISABELICA
Profesor: Richard Quintero.
INTEGRANTES:
Dean Ramos C.I.:12.775.807
Reinaldo Suárez C.I.: 12.110.537
8 Vo. Semestre De Administración de Desastres
Sección I-006 Noche
Valencia 11 Noviembre de 2010
La calidad total: es la forma en la que una empresa o institución dirige y controla todas las actividades que están asociadas a la calidad.
Las partes que componen la calidad total son:
1.- Estructura organizativa: departamento de calidad o responsable de la dirección de la empresa.
2.- Cómo se planifica la calidad
3.- Los procesos de la organización
4.- Recursos que la organización aplica a la calidad
5.- Documentación que se utiliza
Que una empresa tenga implantado un sistema de gestión de la calidad, sólo quiere decir que esa empresa gestiona la calidad de sus productos y servicios de una forma ordenada, planificada y controlada.
Hay que recordar que las normas de producto son diferentes a las normas de sistemas de gestión de la calidad.
Normas de sistemas de gestión las hay de calidad (ISO 9001), de medioambiente (ISO 14001), del sector de automoción (ISO/TS 16949) y de seguridad (OSHAS).
Las ventajas de implantar un sistema de gestión de la calidad son las siguientes:
- Aumento de beneficios
- Aumento del número de clientes
- Motivación del personal
- Fidelidad de los clientes
- Organización del trabajo
- Mejora de las relaciones con los clientes
- Reducción de costes debidos a la mala calidad
- Aumento de la cuota de mercado
Principios de la calidad Total:
Cuando se redactaron las normas ISO 9001 e ISO 9004, se elaboraron 8 principios básicos, sobre los que descansa todo el sistema de gestión de la calidad.
Si una empresa implanta un sistema de gestión de la calidad, que cumpla los requerimientos de la norma ISO 9001, pero que no siga estos principios, no obtendrá ni la mitad de los beneficios esperados.
Los principios de gestión de la calidad, de acuerdo a lo indicado en la norma ISO 9001 son:
1.- Enfoque al cliente: las organizaciones dependen de sus clientes, por lo tanto deben comprender sus necesidades actuales y futuras, satisfacer sus requisitos y esforzarse en exceder sus expectativas.
2.- Liderazgo: los líderes establecen la unidad de propósito y la orientación de la organización. Deben crear y mantener un ambiente interno, en el cual el personal pueda llegar a involucrarse en el logro de los objetivos de la organización.
3.- Participación del personal: El personal, a todos los niveles, es la esencia de la organización, y su total compromiso posibilita que sus habilidades sean usadas para el beneficio de la organización.
4.- Enfoque basado en procesos: Un resultado deseado se alcanza más eficientemente cuando las actividades y los recursos relacionados se gestionan como un proceso. Ver siguiente capítulo para conocer más sobre los procesos.
5.- Enfoque de sistema para la gestión: identificar, entender y gestionar los procesos interrelacionados como un sistema, contribuye a la eficacia y eficiencia de la organización en el logro de sus objetivos.
6.- Mejora continua: la mejora continúa del desempeño global de la organización, debe de ser un objetivo permanente de esta.
7.- Enfoque basado en hechos para la toma de decisiones: las decisiones eficaces se basan en el análisis de los datos y en la información previa.
8.- Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor: una organización y sus proveedores son interdependientes, y una relación mutuamente beneficiosa aumenta la capacidad de ambos para crear valor.